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CMMIコンサルティングサービス
APH活用アジャイルコンサルティング
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CMMIコンサルティングサービス

CMMIとは

現在、多くの企業が、短納期・低コストのプレッシャーの中で品質確保を求められ、厳しい現実に直面しています。この困難な状況を克服するには、より効率的に高品質な製品やサービスを提供できるように、業務プロセスを徹底的に見直す必要があります。
業務プロセス改善の際に参照できるモデルの一つにCMMI®(Capability Maturity Model Integration)があります。CMMIは米国カーネギーメロン大学(CMU)のソフトウェア工学研究所(SEI)が開発し、今ではCMMI Instituteが引き継いで維持・拡張している、日本を含め世界中で広く活用されているプロセス改善のためのモデルです。 
CMMIには、最も歴史があり広く活用されている「開発のためのCMMI (CMMI-DEV)」に加えて、「サービスのためのCMMI (CMMI-SVC)」と「調達のためのCMMI(CMMI-ACQ)」の三種類があります。

CMMIを活用した効果的な問題解決

どのような組織でも、自分達の問題やリスクを分析し、改善するという活動を何らかの形で実施しています。しかし多くの組織では、自分達に見えている範囲で改善活動を実施しているため、重要な問題を見過ごしたり、原因分析が不十分なため適切な施策を打てなかったりで、十分な効果を得られていないのが現状ではないでしょうか。
CMMIは成功している組織やプロジェクトが何を実施しているか(What to do あるいはWhat to improve)を徹底的に分析し、プラクティスとしてまとめたものです。CMMIを活用することにより視野を広く保つことが可能になり、問題やリスクの特定漏れの防止、より深い原因追究が可能になります。また、改善のための多くの気づきを得ることができます。

まずはギャップ分析から

通常CMMIを活用したプロセス改善の初期に、組織がCMMIのプラクティスの意図をどの程度満たしているかを分析する「ギャップ分析」を行います。
意図を満たしていないプラクティスが見つかれば、何らかの問題やリスクが存在する可能性が高いので、それらを特定し、改善策を検討します。また、もしプラクティスに関連する問題やリスクを何も特定できなければ、その組織では何らかの形でそのプラクティスの意図を満たしている可能性が高いです。その場合は自分達のやり方をそのまま定義し、組織内で横展開することをお勧めします。 なおCMMIのギャップ分析の結果、広範囲に渡る多くの問題、リスク、改善点が特定されますが、全てに対応する必要はありません。ビジネス課題や、現場で起きている問題の重要性と緊急性と照らし合わせて、優先順位を策定します。
まずはギャップ分析から始めてみてはいかがでしょうか。必要であればSI&Cはその後の改善活動もお手伝いします。また自組織がプラクティスをどの程度満たしているか客観的に評価したいお客様には、CMMI成熟度を評価するアプレイザルサービスを提供します。

APH活用アジャイルコンサルティングサービス

背景

デジタル化が進み、あらゆることの変化の速度が増大した現在、俊敏性があり変化に対応できるアジャイル手法でのシステム開発への需要が高まっています。
しかし、アジャイル開発の代表的な手法であるスクラムやXPなどに基づくプロセスをただ実践するだけでは、アジャイルが成功し定着することは稀です。

APH(Agile Performance Holarchy)とは

APHは、アジャイルにおけるリーダーシップに関する米国の研究開発機関であるAgileCxO.orgが、200を超えるアジャイルプロジェクトの分析結果をもとに開発したアジャイルに関するベストプラクティスモデルで、“価値”、“行動と振る舞い”、“技術と作法”、“役割と責任”をまとめたものです。APHはスクラムやXPなどのアジャイルのフレームワークを代替するものではなく、これらを含めプロジェクトを成功に導くHow Toを包括的に提供します。 またAgileCxO.orgは、組織でのアジャイル実践レベルを3段階で評価するベンチマーキングの仕組みも提供します。



AgileCxO.org, Incについての詳細はこちらをご覧ください。(英文)

(株)システム情報が提供するサービス

CMMIとAPHを最適に組みわせてサービスを提供

(株)システム情報はCMMIを活用した組織能力改善コンサルティングサービスや、CMMIアプレイザルサービスを提供して参りました。CMMIはどのようなタイプの組織やプロジェクトでも活用可能な包括的な組織能力改善モデルです。一方APHはアジャイル開発の成功と定着のための詳細なガイドを提供します。(株)システム情報はお客様のニーズに応じてCMMIとAPHを最適に組み合わせたサービスをご提供します。

お客様のニーズ サービスメニュー 適用する改善フレームワーク
CMMI-DEV CMMI-SVC CMMI-ACQ APH
開発組織を中心に、
組織能力改善を
図りたい

開発組織向け
CMMIコンサルティングサービス

開発組織向けCMMIコンサルティングサービス
開発組織に限らず、
組織能力改善を
図りたい

全組織向け
CMMIフル活用コンサルティング
サービス

開発組織向けCMMIコンサルティングサービス



・アジャイル開発を成功させ定着させたい
・アジャイルのコンセプトを生かした機動力のある組織に変革したい

APH活用
アジャイルコンサルティング
サービス
APH活用アジャイルコンサルティングサービス

◎:フル活用
〇:お客様の目標・課題に合わせて有効なプラクティスを選択して活用
※:お客様の目標・課題を分析しながら、中心とするフレームワークを選択

(株)システム情報はCMMI Instituteのパートナー企業です。

CMMI Institute Partner

CMMI, the CMMI logo, and SCAMPI are registered marks of CMMI Institute LLC

(株)システム情報はAgileCxOトランスフォーメーションパートナー企業です。

AgileCxO.org TRANSFORMATION PARTNER

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