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教育研修

社員の成長こそが企業の成長と考える当社は、社員が技術力・マネジメント力の揃った技術者へと成長することを願い、各種研修・資格取得支援の制度を整えています。

新入社員研修資格取得支援技術研修マネジメント研修

スキルアップ

新入社員研修 資格取得支援 技術研修 マネジメント研修

新入社員研修

新卒および第二新卒の皆様が安心して入社していただけるよう、ビジネススキルやシステム開発において必要なITスキルの習得、及びIT資格の取得を目指し様々な研修を用意しています。さらに、配属後大いに活躍できるよう、全社的にバックアップしています。

ビジネスマナー研修
基礎技術/SE研修
新入社員OJT教育
フォローアップ面談
基本情報技術者試験受験対策

資格取得支援

実践のなかで技術習得・向上を図るだけではなく、資格取得を通じて、技術・知識の両面からのスキルアップを目指します。

PMP(注1)・ITコーディネータ(注2)資格取得支援
  • 資格取得奨励金(例: PMP 13万円~18万円および更新時10万円、ITC 3万円~5万円および更新費用実費)
PMP資格取得支援
  • PMP資格取得前集中研修
  • PMP基礎研修(PMP講習会)
  • PMP資格取得権利者選抜試験(社内選抜試験)
  • PMP受験資格取得のためのeラーニング(ネットラーニング社などで35PDU取得)
  • PMP受験前模擬試験
  • PMP受験対策用独自問題集(学習ツール)
  • PMP受験申請支援(複雑な英語による申込みについての支援)
  • PMP資格更新に必要なPDUを獲得するためのセルフラーニング学習教材の選定・配布
ITコーディネータ試験取得支援
  • ITCケース研修(ITコーディネータ協会)
情報処理資格取得支援
  • 資格取得奨励金(例: 基本情報技術者 15万円、応用情報技術者・高度情報処理技術者 25万円~30万円)
  • 情報処理試験受験対策研修
    -基本情報技術者
    -応用情報技術者
    -高度情報技術者(情報セキュリティスペシャリスト、データベーススペシャリストなど)
    -高度情報技術者(含む応用情報技術者)試験対策・web動画研修
各種ベンダー資格取得支援
  • 資格取得奨励金(例: ITILエキスパート 15万円、Oracle Platinum 20万円)
  • 各種ベンダー資格取得セミナー(Oracle、CISCO、Microsoft、RedHat、ITILなど)
  • Terasoluna受験申請支援

技術研修

実践的な研修によってマネジメントスキルおよびテクニカルスキルの向上を目指します。
プロジェクトマネジメント・技術力研修では、PMPの資格更新に必要な、PDUが取得できます。
(1研修参加毎に7PDU)

プロジェクトマネジメント・技術力研修
  • 見積りルールと見積り技法
  • 根拠のある計画の立て方
  • システム開発の各工程で実施すべきこと
社内テクニカル研修

マネジメント研修

国際資格/標準である PMP,CMMI(注3)をベースに長年に及ぶ SI&C の開発ノウハウを注入して策定したSI&C開発標準(SICP)の使用方法を熟知することで、マネジメントスキルの向上を図っています。また、上司の指名で実施しているキャリアパスに合わせた外部教育制度によっても、マネジメントのスキル向上を目指しています。SICP研修でも研修時間に応じたPDUが取得できます。

SICP研修
  • 基礎研修
  • 上級者向け研修
キャリアパスに合わせた外部教育制度(トーマツ イノベーション株式会社 Biz Campus)
注1)PMP( Project Management Professional )

米国 PMI(Project Management Institute)が認定するプロジェクトマネジメントに関する資格です。PMI が発行する知識体系ガイド(PMBOK = A Guide to Project Management Body of Knowledge)に基づくプロジェクトマネジメントエリアに関する知識と理解度をはかることをその目的としています。現時点ではプロジェクトマネジメントに関する国際標準的な資格となっています。

注2)ITコーディネータ

特定非営利活動法人ITコーディネータ協会が認定する資格です。
ITコーディネータとは、ITと企業経営両方の知識を持ち、経営者の経営戦略を実現するIT化支援サービスを行う専門家のこと、もしくはその資格名になります。ITCと略されます。

注3)CMMI( Capability Maturity Model Integration )

米国カーネギーメロン大学(CMU)のソフトウェア工学研究所(SEI)が開発したソフトウェア開発プロセスの能力成熟度モデルです。組織のプロセス能力(成熟度)を5段階で評価し継続的な改善を促す、体系的なプロセス改善のためのモデルです。現在ではソフトウェア開発能力を測る国際標準的な指標となっています。

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